VMP定位理论:不同MBTI类型最适合的“营销人”角色
1、VMP定位理论：不同MBTI类型最适合的“营销人”角色 营销人在企业当中扮演着价值转化的重要角色，包括策划、品牌、公关以及一线销售人员等。他们就像炼金师，提炼并重塑产品的价值，以实现“客户获得”和“客户转化”。根据VMP定位理论和MBTI类型，我们可以分析出不同MBTI类型最适合的营销人角色。
2、INFJ（提倡者）：INFJ类型的人具有高度的同理心和洞察力，他们擅长理解他人的需求和情感。INFJ适合担任产品经理或设计总监等角色，能够准确把握市场趋势和用户需求，为产品注入人文关怀和情感价值。INFP（调停者）：INFP类型的人追求内心的和谐与美好，他们善于发掘产品的潜在价值和意义。
3、当角色定位稳固，价值观、动机和性格要素和谐统一，工作热情和成果自然显现，自我激励成为常态。VMP理论中，角色定位基于稳定的VMP参数，如同吴京在演员身份上的核心定位，即使承担其他角色，核心始终不变。职场中的角色多种多样，如产品人、营销人和运营人，角色定位时要考虑角色顺序和相互关系。
4、VMP定位理论的核心法则在于角色与赛道的精确匹配。通过这一理论，个体可以指导自己的职业发展，提升职业成功与满意度。该理论不仅提供理论知识，还具有实际应用价值，能够帮助个体在快速变化的时代中找到适合自己的职业路径，实现职业成长和满足感。
5、发布了600多条与VMP定位相关的朋友圈内容。 免费解析了500例MBTI和盖洛普报告，通过这一过程提炼出了VMP定位理论。2 研发了6个咨询项目。2 提出了15个以上的新概念定义，包括角色定位、角色矩阵、VMP定位理论等。2 设计了咨询项目对应问卷，共计40页。
6、定义：个人角色定位是确定自己在企业中的核心角色，如产品人、营销人、运营人等。重要性：角色定位是个人定位的关键一步，它决定了我们的职业发展方向和选择。方法：根据自我认知的结果，结合VMP报告进行分析梳理，最终确定自己的角色定位。同时，要形成角色矩阵，认识到自己可能同时拥有多个角色。
活动运营主题策划,及前端玩法设计!
基本上我觉得大型活动几类常见的主题大概就是这么四个方向，大家在做一些复杂的活动的时候，也可以拿这四类的主题去套一套，看看哪一类主题你自己是比较适用的。
那么在前端运营的过程中，活动运营就是支撑整个前端运营体系的中坚力量。 比如从用户运营端来看：我们要做用户的拉新、活跃、转化、留存，那呈现给用户的也是一些拉新的活动、活跃活动、转化活动；或者从内容运营端来看：我们要做一些知识课程，那我们要如何为这些课程做引流，或者如何销售课程，那也需要引流活动和促进销售的活动。
否则浪费大量人力开发，结果验证结果不理想，那么这锅运营不背谁背？所以需要想清楚了再去规划活动的形式，把风险点降低。充分理解影响这个目标的因素和现状，才好策划对应的活动，做预算，有靠谱的预期，方便后续分析复盘。
这一部分可以记录在活动策划中出彩的点。例如，活动形式新颖、用户口碑好优秀的分享文案，有效的促分享机制等等。活动整体效果好或者某个环节用户反馈好，我们可以记录下来，之后换个页面直接复用。另外，还可以记录活动进行时，优秀的团队协作。
首先，您需要在运营组中确认活动主题，交付活动主题，将所需材料交给UI，并将奖励需求交给业务。然后确认活动启动日期、各方交付时间点等具体内容。实时热点活动的特点是速度快。尝试使用现有的活动工具/模板来确保启动日期。如果你不能保证，最好不要上网。您不能为了跟随热点而跟随热点。
第二个页面，开始页面，这个主要让用户进入下一环节，信息要简洁 第二：活动过程：这个流程一定要控制组节奏，页面不要太多，做的不要太复杂，根据主题做出相应的设计，这个在你有几套方案的时候建议拉着设计和技术主要是前端进行一次小的讨论没确定方案的可行性与开发设计周期，保证H5按时上线。
关于产品营销的三十个策略
找到正确的目标市场，提高营销效率。 聚焦潜在客户： 不要追逐所有可能符合潜在客户条件的人。 聚焦现在就需要你产品和服务的人，提高转化率。 挖掘隐藏需求： 从一个交易中去挖掘客户隐藏的需求和商机。 创造另一个交易机会，提高交易价值。 最佳客户转介绍： 把最佳客户转变成自愿销售代表。 为现有客户提供新价值，实现资源倍数利用。
第1计瞒天过海 如巧设价差，举办免费产品促销活动等，以制造热闹的营销氛围，吸引更多消费者加入。第2计围魏救赵 销售员要有过人的眼光和超群的能力，能善于观察周围环境的变化，当机遇出现时，要紧紧抓住，趋利避害。
主动对比是一种有效的营销手段。通过对比产品的参数、价格等，可以突出自己的优势并贬低竞争对手。例如，小米手机在产品发布会上会进行各种对比，以展示其产品的优越性。当主动权掌握在自己手中时，成交机会将大大增加。 短信营销 短信营销依然是目前最精准的获客方式之一。
抖音云图:八大人群&增长策略
1、抖音八大人群包括Genz、精致妈妈、新锐白领、都市蓝领、小镇青年、资深中产、都市银发与小镇中老年。增长策略主要包括五个步骤：品牌云图A4人群洞察、制定目标人群触达策略、确定内容沟通场景与KOL类型、执行前端与后端策略、执行落地与复盘。
2、抖音八大人群包括：Genz、精致妈妈、新锐白领、都市蓝领、小镇青年、资深中产、都市银发、小镇中老年。这些人群具有不同的消费特征和行为模式，对于品牌来说，深入了解这些人群的特点，有助于制定更有效的营销策略。Genz：年轻、追求潮流和个性，是抖音上的主要活跃用户群体之一。
3、A5忠诚人群：购买行动人群中的一部分会成为品牌的忠诚人群，他们不仅持续购买品牌产品，还可能成为品牌的口碑传播者。八大人群增长策略 精准定位目标人群：根据品牌的特性和目标市场，精准定位抖音的八大人群之一或几个作为目标人群，如GenZ、精致妈妈等。
4、除了5A，抖音的八大人群（如GenZ、精致妈妈等）也影响着品牌增长，尤其是当品牌调整其人群触达策略时。人群的流转关系揭示了品牌应如何根据消费者的生命周期阶段进行营销。通过精准的人群洞察和科学的选号策略，品牌可以有效提升目标人群的触达和转化，从而驱动GMV增长。
5、抖音的八大人群，包括GenZ、精致妈妈、新锐白领等，他们的消费能力和互动路径影响着品牌策略。品牌需根据这些人群的特性，制定针对性的增长策略。
6、八大应用场景：包括人群破圈、全域种草、新品上市、节日大促、线下到店、老客复购、长效经营和线索收集等。这些场景的应用有助于品牌或企业根据不同阶段和目标制定针对性的营销策略。综上所述，抖音云图5A人群模型为品牌或企业在抖音平台上的营销提供了重要的指导依据。
